Le préfet, Pierre Regnault de la Mothe, et la présidente du Conseil départemental, Hermeline Malherbe, ont réuni le Comité départemental pour l’emploi (CDPE) ce jour, mercredi 28 janvier 2026.

 

Avec l’ensemble des partenaires de l’emploi et de l’insertion, ils ont décidé des actions suivantes pour améliorer la situation de l’emploi dans les Pyrénées-Orientales :

 

1°) Travailler sur le développement de l’emploi industriel et répondre aux besoins des entreprises, au plus près des territoires :

 

-Les acteurs se sont entendus pour une meilleure articulation du travail du CDPE avec les instances locales pour l’emploi, qui agissent au plus près des réalités territoriales au regard des projets de développement à venir. Plusieurs projets ont été identifiés comme structurants et générateurs d’emplois, notamment :

• le développement d’une formation adaptée aux emplois proposés par les entreprises
industrielles du département (soutien à l’initiative du G16 en vue de créer des parcours de
professionnalisation) ;

• l’extension d’implantations existantes, en particulier la zone nautique de Canet-en
Roussillon, la zone Saint-Charles ;

• le développement de filières existantes dans les secteurs de la logistique et du digital ;

• de nouveaux projets à venir dans le domaine du tourisme, tels que l’implantation du Club
Med, susceptibles de créer des emplois locaux durables.

Des actions spécifiques seront mises en place pour identifier les métiers et compétences
nécessaires. Ce travail sera conduit par le réseau pour l’emploi, en lien étroit avec les entreprises et les acteurs locaux, afin de préparer les recrutements et d’adapter les parcours d’accompagnement et de formation.

L’objectif est d’anticiper pour faire coïncider les besoins des entreprises locales avec les
compétences disponibles, notamment dans les secteurs porteurs d’emploi.

2°) Amplifier la mobilisation collective en faveur de l’insertion dans l’emploi :

 

Dans ce cadre, des pistes d’actions d’ores et déjà identifiées :

● Les clauses sociales dans les marchés publics : aller plus loin.

Se servir de la commande publique pour recruter des personnes éloignées de l’emploi. Un
premier bilan positif a convaincu d’amplifier cette action en direction des publics en
insertion. Ce qui nécessite de poursuivre la mobilisation des collectivités : Diversification des types de marchés concernés par les clauses sociales – communication d’un guide à
destination des collectivités, pour mieux identifier les structures d’insertion locales
capables de répondre à ces marchés.

● L’insertion par l’activité économique : sécuriser les parcours vers l’emploi.

Face aux exigences réaffirmées pour l’insertion par l’activité économique (IAE), deux
priorités identifiées : continuer à accueillir les publics les plus en difficulté, en adéquation
avec la vocation des structures d’insertion et améliorer les sorties vers l’emploi ou la
formation. Pour y répondre, plusieurs pistes ont été retenues :

 Affiner le niveau qualitatif des prescriptions, définir les publics prioritaires ;

 Mieux préparer les sorties de parcours vers l’emploi en articulation avec les
opportunités d’emplois locaux (notamment emplois durables).

3°) Lever les freins périphériques pour accroître le taux d’emploi :

Les membres du comité ainsi que les partenaires ont également décidé de renforcer les actions visant à lever les freins dits “périphériques” d’accès à l’emploi, dont :

• La mobilité : il est prévu de travailler un outil de référencement de l’offre et la rendre visible ainsi que des évènements communs pour informer et accompagner les publics ;

• L’accueil du jeune enfant : travailler pour que la garde d’enfant ne soit plus un obstacle à l’emploi en liaison avec la caisse d’allocations familiales ;

• Le logement des saisonniers : des solutions existent désormais, que ce soit dans la
captation du parc de logements universitaires ou de logements privés mobilisés par les communes. Il conviendra de les mettre en lien avec les acteurs de l’emploi pour faire coïncider les offres d’emplois saisonniers avec les offres de logements mobilisables.

➢ Un partenariat gagnant – gagnant avec les entreprises

Les entreprises sont appelées à renforcer leur implication aux côtés des collectivités et des
partenaires de l’emploi pour résoudre leurs problèmes de recrutements.

Les partenaires ont notamment souligné l’importance d’une réponse collective dans la levée des freins périphériques à l’emploi (mobilité, accueil du jeune enfant…), en lien avec les dispositifs existants. Les entreprises y ont un rôle clé à jouer.

L’objectif général attendu est clair : passer d’un constat des besoins à une co-construction de solutions, afin de répondre aux attentes des entreprises tout en offrant de véritables
opportunités d’emploi aux personnes les plus en difficulté, au bénéfice du développement
économique local.